システム監査
システム監査は、監査対象から独立した立場のシステム監査人が、情報システムを信頼性・安全性・効率性などの観点で評価し、問題点を指摘したり改善策を助言したりすること。関係者は 3 者：監査依頼人（経営者）・システム監査人・監査対象部門。監査は 監査計画の作成 → 監査の実施 → 監査報告 → フォローアップ の順に進む。改善を指示（命令）するのは経営者で、監査人は助言する立場。
解説（冒頭）
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システム監査は、監査対象から独立した立場のシステム監査人が、情報システムを信頼性・安全性・効率性などの観点で評価し、問題点を指摘したり改善策を助言したりすること。関係者は 3 者：監査依頼人（経営者）・システム監査人・監査対象部門。監査は 監査計画の作成 → 監査の実施 → 監査報告 → フォローアップ の順に進む。改善を指示（命令）するのは経営者で、監査人は助言する立場。
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