経営組織と CIO
代表的な組織形態：生産・販売・人事など仕事の機能ごとに分ける職能別組織、製品や地域ごとに独立した事業部を置き、それぞれが利益に責任をもつ事業部制組織、職能と事業の 2 つの軸を組み合わせるマトリックス組織（指示系統が 2 つになる）、目的のために一時的に編成し、達成したら解散するプロジェクト組織。CIO（最高情報責任者）は、経営戦略と合わせて全社の情報戦略を立案・執行する役員。
解説（冒頭）
| 略称 | 役割 |
|---|---|
| CEO | 経営戦略の立案と業務執行を統括する |
| CFO | 資金調達・財務報告など財務面を統括する |
| CTO | 技術戦略や研究開発を統括する |
| CIO | 情報管理・情報システムの戦略を統括する |
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